|  

首页-新闻今日头条

“小巨人”获奖单位:上海弗列加滤清器有限公司

2019-08-27


变革创新 坚持做滤清器行业领导者

记东风公司2018年度零部件(装备)企业“小巨人”获奖单位——上海弗列加滤清器有限公司

上海弗列加生产车间

工程师首席与技术工程部人员进行研发讨论

技术人员在进行实验检测

  记者 周惠明

  在上海浦东新区杨高北路,坐落着国内滤清器行业的龙头企业——上海弗列加滤清器有限公司。

  2018年,在中国经济增速放缓、汽车市场下行压力加剧的背景下,上海弗列加秉?#23567;?#25104;为中国领先的全系列过滤系统专家”的愿景,围绕“专业协同,变革创新,成就卓越”的工作方针,积极推进“1456?#26412;?#33829;行动计划和“4814”党建行动计划,持续改善、勇于创新、深化改革、加速布局,全年销售收入达13.09亿元,再创历史新高。目前,上海弗列加市场份额位居全国滤清器行业之首。

  今年8月,在东风公司公布的2018年度零部件(装备)企业“小巨人”获奖企业中,上海弗列加一举荣获合资经营类零部件企业金奖。

  走出东风走向海外,外拓市场找增量

  上海弗列加是由东风汽车零部件(集团)有限公司和康明斯(中国)投资有限公司合资建立的零部件企业,已有二十多年发展史。

  在零部件板块,上海弗列加的竞争能力一直处于领先地位,但想维持这种领先?#35029;?#32477;非?#36164;隆?#35813;公司总经理于翔说:“随着汽车行业市场下滑,零部件行业竞争愈演愈烈。拿上海弗列加?#27492;擔?#22312;滤清器行业就面临3000多家竞争对手;同时受整车厂降成本要求、物料人工成本上涨等影响,上海弗列加唯有?#38647;?#26426;遇,加速变革创新,才能抢占市场?#28982;!?

  2018年正是国六排放要求实施的关键节点,上海弗列加瞄准这一市场机遇,充分发挥?#25918;?#19982;技术优势,及时导入满足国六法规的新技术与新产品,先后完成蜂窝空滤、旋转免维护曲轴箱通风滤清器、模块化?#21152;?#28388;、十万公里带电动泵油水分离器、模块化油水分离器等新技术产品,加速新市场拓展和新项目获取。

  与此同时,为在存量市场中寻找增量,上海弗列加积极拓展东风集团外商用车业务和现有客户新产品平台,并巩固现有客户的供货份额。过去的一年,上海弗列加成功进入中国重汽商用车、江淮重卡、江铃重卡、江西五十铃等企业的供应商体系,实现批量供货,全年东风集团外销售收入同比增长4.06%。

  “售后市场也是不可小觑的一部分。2018年,我们持续强化售后维修、保养市场渠道拓展,从产品系?#23567;?#35206;盖率及销售成功率三个方面制定售后市场增长策?#35029;?#24182;快速实施。”于翔介绍。

  上海弗列加持续开发?#22836;?#23500;备件产品系列,不断投放新产品、完?#35780;?#20135;品;在优化、整合分销渠道的同时深化下沉式销售,将网络布局深入到终端用户;通过价格矩阵的调整和完善,激发分销商的积极性和销售力;同时,针对汽车物流业由个体户分散运营向车队运营转换的趋势,策划并全面启动车队项目计划。“2018年独立售后市场收入与上年基本持平,为公司结构调整和现金流改善提供了有力支撑。”

  在出口市场,上海弗列加紧抓“一带一路?#34987;?#36935;。于翔告诉记者,随着中国车辆和设备的涌入,东南亚市场对中国零部件产品需求日益增大,上海弗列加积极开拓东南亚及其它出口市场,并围绕客户整车出口形成的海外市场,快速建立售后渠道,开发满足当地需求的?#35270;?#24615;产品。“2018年我们全年出口业务收入达成年度预算目标,也为后续深耕出口市场打下了良好基础。”

  值得一提的是,为确保经营目标的顺利达成,2018年,上海弗列加党委制定了“专业、学习、服务、创新”的工作方针和“4814”党建行动计划(围绕四个工程,确定八项工作策?#35029;?#26512;出14项行动计划),立足服务生产经营,组织各支部积极开展立功竞赛活动,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用,在年度目标实现中起到了保障推动作用。

  技术、质量双轮驱动,打造行业龙头企业

  一直以来,上海弗列加以技术创新和产?#20998;?#37327;来赢得市场,这也是上海弗列加屹立于滤清器行业龙头的立足点。

  “上海弗列加在上海和武汉两地均建立?#21496;?#22791;国家实验室CNAS认可的实验室,规模和试验能力处于全国领?#20154;?#24179;,目前实验室设备完全满足验证符合国六要求的技术验证手段。”于翔介绍,上海弗列加?#24247;?#33258;主研发能力提升,将技术创新作为企业持续发展的动力之源。

  在商品开发方面,满足汽车行业政策及法规要求并积极响应市场消费升级趋势,国六产品的提前布局既代表了上海弗列加的技术研发实力,也支撑着整个企业的未来发展。

  在研发资源方面,充分利用国内外研发资源和平台,扩大与康明斯全球技术?#34892;?#21644;科研院所的产学研合作,如与康明斯东亚研发?#34892;模‥ATC)合作开发机油滤E9A项目、与华南理工大学进行新型滤材的研究和开发、与浙江大学进行高频降噪的技术开发合作等。

  2018年7月10日,在该公司主办的“全芯技术,滤动未来”技术交流活动上,现场展示了先进曲轴箱通风系?#22330;?#20808;进机油滤清器、D760国六10万公里油水分离器、第二代空滤、铝制聚合式产品、纳米滤芯、远程热回?#22836;?#31561;共计40多件最新滤清器产品,受到业界广泛关注。

  与技术创新相得益彰的,是上海弗列加对产?#20998;?#37327;的不懈?#38750;蟆?#20174;企业正式成立开始,上海弗列加就凭借可靠的产?#20998;?#37327;,迅速赢得市场美誉度和?#25918;?#35748;可。

  近年来,上海弗列加不断强化前期质量策划,加强供应商质量控制,并通过自动化?#26469;?#35774;?#39057;?#25552;升实物质量水平。针对售后三包赔偿等客户端质量问题,成立快速反应团队,专项改进,各质量控制?#26041;?#30340;主要质量指标均有大幅改善,逐渐实现产?#20998;?#37327;?#21191;?#36275;客户需求到超越客户需求的飞跃。

  “事实上,由于股东方优势,上海弗列加是业内唯一一家能与发动机厂进行同步研发的滤清器厂。未来,上海弗列加仍将坚持技术创新、?#20998;?#21462;胜,为客户创造更多超值产品。”于翔说,目前,上海弗列加的市场份额位居全国滤清器行业首位,团队的目标是在2022年市场份额达到15%。

  明晰发展战?#35029;?#20840;力再攀新高峰

  2019年是东风公司建设50周年,也是康明斯公司成立100周年,对上海弗列加?#27492;?#24847;义重大。年初,该公司在“专业协同、变革创新、成就卓越”的经营方针指导下,确立了以“战略引领、目标驱动、系统建设、专项突破、夯实基础”为重点的工作思路,进一步明晰公司战略地图,提升事业计划对业务发展的指导性和预见?#35029;?#24182;以此为基础推动公司可持续发展。

  面对今年复杂的市场环境,上海弗列加将全力?#24895;埃?#21147;争更好的经营业绩。

  “在战略目标指导下,上半年上海弗列加通过苦练内功、提升全价值链收益能力,强化风?#23637;?#29702;体系和内控管理体系?#30830;?#24335;,外拓市场、内控费用成效显著,共获得28个新项目,新订单收入贡献5977万元。”于翔介绍,当前,一批新技术产品的开发正有序进行,重要主机厂配套份额稳步提升,固定费用总额较预算也明显下降。

  下一步,上海弗列加将以战略目标引领,对产品规划、制造规划、市场规划以及人力资源等进行再识别、再完善;通过技术创新,进一步提高滤清器过滤精度,延长使用寿命,实现轻量化、模块化、集成化等要求,创造更多高附加值产品,保持并推动企业盈利能力进一步改善和提高,做到有盈利性的规模增长;同时,还将进一步推动东风公司“和”文化和康明斯公司“DRIVE”文化的融合,大力推动企业文化建设,提升组织效率,激励员工积极践行未来五年事业发展计划,实现个人价值。

  “上海弗列加将不忘初?#27169;?#29282;记使命,以不断创新的精神和值得终身信赖的?#20998;手?#21147;客户成功;以专业的技能、技术驱动、精益求精为根本,全力再攀新高峰,铸就新辉煌。”于翔说。




德科钻石返水